岁月不居，天道酬勤。在这新年钟声即将悠悠响起之际，我们即将共同迈过挑战与机遇并存的2019年，冬天的寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻，琢本网络向您和您的家人致以衷心的感谢和最诚挚的新春祝福！

2020年将仍是一个机遇与挑战并存的年度，无论从国家战略还是从企业面临的科技创新的大潮来看，对于大多数人来说是机遇大于挑战。因此我们在新年里，仍然要找到属于自己的“机遇”，努力夯实。

未来的最大风险是选择放弃！

6年前，当互联网企业和传统企业还“各自为政”时，我们提倡企业“互联网+”而今天很多企业已经成功地融入互联网+，已经分不清哪个是互联网企业，哪个是传统企业。这不得不说是时代的进步，也是无数不断坚持创新企业的进步。

但是，今天仍还有部分企业家在谈概念，原地踏步和观望，甚至放弃！

正如周其仁先生所言：“企业家要高度关注春种而不是秋收！”。“做企业如同耕地，收获固然重要，但更重要的是春天的播种，耐心的等待，苦练内功，春天来临的时候，就是发展的时候。

如果你举步不前，或者太悲观，甚至选择放弃，你可能就是最大的失败者。企业家最重要的毅力就是坚持。

任何时候都不要忘记商业模式的迭代

互联网和科技发展让企业的商业模式变得空前丰富化多样化，创新成绩优秀的企业已经在模式、市场、产品等方面做出同步翻天覆地的变化，仍有相当大的传统企业仍在重复10年前的低效和低价值段。

商业模式犹如春天种地的“地“，我们在做定位时，要选择合适自己的”肥活的土地“和好的“种子”，适合即特别，这就意味着差异化；在养育的过程中检验当初的决策是否正确，不要急于看到结果；在深耕的过程中，企业要像种子从空气、雨水等大自然的力量中吸收养分一样，充分利用国民经济发展这个强大势能和力量，跟着大势走。

因此企业在创新自己的产品、运营管理、服务和效率同时，别忘了商业模式的创新，好的商业模式可以让竞争力提升到不同的平面上。

科技和互联网、智能化创新是“新常态”

当多数企业在科技创新取得进步的时候，竞争可能就过了临界点了，你跟不上，那确实要被淘汰。这就是科技迭代周期中的 “新常态”！，

但是只有战略，没有执行和实践就是空谈。战略不管规划得如何宏大，最终要落地，要打开市场，要打动用户的的心。因此没有渠道、产品、团队、服务、运营管理的创新，所有的商业模式和战略都是空气！

企业可以用科技和互联网迭代自己的渠道、产品、运营管理、供应链…，而科技和互联网创新的终极目标就是人工智能，人工智能将来不仅应用于营销，也可以应用于运营管理、服务、供应链和配送…最终解决我们的双手和大脑。

创新可以从“微小”做起

诺基亚在面临苹果挑战时花了很多人力、物力以及金钱做了很大的规划：买了地图公司，买了互联网公司，也有很多宏伟的规划。但是诺基亚从来没有从客户的角度思考，用户在使用的时候会遇到什么困难，苹果手机凭什么赢得了用户的喜爱。苹果的成功不仅是因为宏观战略，还有他们有不断发现、满足用户的需求，把产品做到极致的文化和执行力。

消费者选择一款产品，抛弃另一个，不是因为你有多好的技术，而是用心从点点滴滴的感受。“微小的创新”的“微小”对于消费者来说都是微小的点。今天无数个快速崛起的新型企业，都是有着对消费者微小未满足的需求的极致洞察力！例如小熊电器、三只松鼠…，都是通过洞察消费者微小的产品和服务需求，在无比“传统”的产品上加了“小科技”、加了贴心的服务或体验，在传统渠道上创新，数年创造出一个上市公司，一个单品年销售数亿的业绩。

琢本网络在过去的5年里，帮助了数千家企业的数字化和智能化转型，其中包括服装鞋帽、建材家装、家居家具、婚纱摄影、生鲜食品、零售和新零售、培训教育、日化美妆、金融、烟草智能化制造等行业的行业化解决方案。未来我们将继续努力，为更多的企业创造新的商业价值。