021-62202009
琢本行业案例
1. 因软件来自不同厂商或集成的难题,很多行业尚在局部信息化阶段,无法实现全业务链一体化流程和集成管理
2. 部分行业核心业务缺少相应的管理软件模块
3.以上导致这些行业的业务无法跨部门连接和一体化协作,无法降本增效,更无法实现数字化规范化
  • 百赛生物
    百赛生物 百赛生物B2B采购平台:独创综合信用评估+信用支付结算的B2B采购平台

    1.信用评估与信用支付、预售:信用评估模型(基础评估/消费记录/信用记录),支持现金/信用/积分组合支付。通过预售提升销售。

    2.随时随地下单、线上订单的售后流程的全透明化信息展示,提升客户购买体验。集成ERP、WMS的动态库存和订单信息,降低库存。

    3.SKU数量庞大,相似度高,通过模糊搜索、分级菜单,结构化管理商品库,快速找货。灵活多变的营销方法组合,构建全面的会员档案、会员等级、经验值、积分、权益与优惠券管理,提升客户忠诚度。

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  • 中超物流
    中超物流

    上海中超物流成立于1998年,有上海至全国资源化配置,集仓储、配载、短驳、长途运输、分拨业务为一体的专业物流运输公司,提供灵活多样的全国仓储与物流服务,现已成为现代化第三方物流、运输货运公司。上海至全国运输公司的龙头企业。采用先进的整体数字化物流管理系统,转型先进的物流管理模式。

    2017年-2018年,琢本网络为中超开发了全新的客户门户官网、订单管理中心(OMS)、主数据集成平台、集成原WMS、TMS系统,实现以客户和订单为中心的一体化数字业务管理平台。


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